Eva Borràs Balcells

REBÉS-FERRER es un despacho de abogados especializado en la prestación de servicios jurídicos y de asesoramiento en todos los ámbitos del derecho empresarial, ofreciendo soluciones eficientes, innovadoras y prácticas para dar respuesta a las necesidades de los clientes, siendo uno de los factores diferenciales de REBÉS-FERRER la proximidad con el cliente.

REBÉS-FERRER tiene oficinas en Barcelona, ​​Tarragona y Lleida.

Creada en 1886, la Cámara Oficial de Comercio, Indústria, Servicios y Navegación de Barcelona es una corporación de derecho público con una función dual: por un lado representa, promueve y defiende los intereses generales del comercio, la indústria, los servicios y la navegación y por el otro presta servicios de alto valor añadido a las empresas para la mejora de su competitividad, ya sea en el ámbito de la digitalización, la internacionalización, la innovación, la formación o el acceso a vías de financiación alternativas.

La Universitat Rovira i Virgili fue creada en 1991. Con una clara vocación de implantación descentralizada en el territorio, la URV dispone de 12 centros propios distribuidos entre Tarragona, Reus, Vila-Seca, Tortosa y El Vendrell y ofrece un amplio abanico de estudios de las diferentes disciplinas académicas.

La Gerente depende jerárquicamente de la Rectora y es miembro del Consejo de Dirección, del Consejo de Gobierno, del Claustro y del Consejo Social de la universidad.

En el año 2020, dado que la presidencia de la Asociación Catalana de Universidades Públicas (ACUP) recayó por turno rotatorio en la Rectora de la URV, la gerente de la URV ejerció de gerente coordinadora de las universidades en el CIC (Consejo Interuniversitario de Catalunya) y ante la Generalitat de Catalunya.

El Hospital Clínic desde el año 1996 se organiza en institutos, los cuales responden a diferentes especialidades médicas y quirúrgicas, disponen de presupuesto propio y funcionan con autonomía de gestión dentro del marco del Hospital.

Como Directora Económico-financiera tenía responsabilidad orgánica sobre los departamentos de: Presupuestación y análisis económico, Contratación, Facturación, Tesorería, Concertación, Procesos y circuitos económicos y Reporting. Asumía además la dirección funcional de los 17 jefes económicos de institutos, áreas, centros y direcciones transversales del Hospital. Era, asimismo, la directora de referencia final del personal administrativo del Hospital (+500).

Era miembro del Comité de Dirección General y del Comité Ejecutivo del Hospital, a la vez que asesora invitada permanente del Consejo de Gobierno del Hospital.

El Ayuntamiento de Sant Cugat en 2011 se estructuraba en tres grandes ámbitos: Gestión de Servicios a las Personas, Gestión de Territorio y Calidad Urbana y Gestión de Gobernanza y Economía. Las tres direcciones de ámbito respondían técnicamente ante la gerencia del Ayuntamiento y, políticamente, ante sus respectivos tenientes de alcaldía.

Tenía responsabilidad sobre los departamentos de Servicios Económicos; Calidad, Procesos y Gestión documental; Información Corporativa; Comercio; Servicio de Ocupación Municipal y Promoción Económica, así como relación funcional ordinaria con Intervención y Tesorería.

El año 2012 acumulé a mis funciones las de Tesorera de la Fundación Sant Cugat Actiu y en 2014, el cargo de vocal de la Comisión Ejecutiva Delegada de la Fundación Sant Cugat Actiu.

El Ayuntamiento de Sabadell en 2007 se estructuraba en cinco áreas: Presidencia, Servicios Centrales, Servicios a las Personas, Relaciones Ciudadanas y Espacio Público, y el área de Urbanismo.

Como Directora del Área de Servicios Centrales tenía responsabilidad sobre la gestión de los siguientes servicios: Recursos Humanos, Prevención de Riesgos Laborales, Servicios Económicos, Información Corporativa, Informática, Gestión Tributaria y Recaudación, Servicios Generales, Tesorería y Comercio. Me encargué también de la interlocución con los sindicatos y de la negociación del convenio laboral. Tenía asimismo una relación funcional ordinaria con Asesoría Jurídica, Intervención y Secretaría General.

El año 2009 acumulé a mis funciones las de Gerente del organismo autónomo Informática Ayuntamiento de Sabadell (IAS).

El ICIC (actualmente ICEC) es una empresa pública que fue creada en 2001, adscrita al Departamento de Cultura de la Generalitat de Catalunya. Se encarga de gestionar las subvenciones y las aportaciones reintegrables destinadas a las empresas culturales de Catalunya, así como de fomentar su promoción internacional en ferias y mercados especializados.

Como Gerente mis responsabilidades eran: establecer los objetivos y los criterios de trabajo de los servicios de carácter interno (Recursos Humanos, Gestión Económica, Asesoría Jurídica y Comunicación), negociar las condiciones laborales con el Comité de empresa, coordinar la actividad global del ICIC, fijar el orden del día y asistir con el Director a las reuniones mensuales del Consejo Rector, y asesorar y sustituir al Director cuando se consideraba necesario.

En el año 2001 tenía a mi cargo los servicios de Recursos Humanos, Asesoría Jurídica y Gestión Económica. Conjuntamente con el director definimos y planificamos las líneas de actuación que había que implementar y los objetivos a corto y medio plazo que se querían conseguir.

Como Técnica Superior Economista mis responsabilidades en el Servicio de Gestión Económica eran: revisar los presupuestos anuales elaborados por las empresas y organismos autónomos adscritos al Departamento de Cultura, revisar sus auditorías, estudiar las propuestas de contratación de nuevo endeudamiento o refinanciación del existente por parte de estas entidades cuando se requería el aval del Departamento y asesorar a los altos cargos del Departamento en materia económica.

A mediados de 2000 fui designada miembro de la Comisión Técnica encargada de elaborar el proyecto del futuro Instituto Catalán de las Indústrias Culturales (ICIC).