Eva Borràs Balcells

REBÉS-FERRER és un despatx d’advocats especialitzat en la prestació de serveis jurídics i d’assessorament en tots els àmbits del dret empresarial, oferint solucions eficients, innovadores i pràctiques per donar resposta a les necessitats dels clients, essent un dels factors diferencials de REBÉS-FERRER la proximitat amb el client.

REBÉS-FERRER té oficines a Barcelona, Tarragona i Lleida.

Creada l’any 1886, la Cambra Oficial de Comerç, Indústria, Serveis i Navegació de Barcelona és una corporació de dret públic amb una funció dual: d’una banda representa, promou i defensa els interessos generals del comerç, la indústria, els serveis i la navegació i de l’altra presta serveis d’alt valor afegit a les empreses per a la millora de la seva competitivitat, ja sigui en l’àmbit de la digitalització, la internacionalització, la innovació, la formació o l’accés a vies de finançament alternatiu.

La Universitat Rovira i Virgili va ser creada el 1991. Amb una clara vocació d’implantació descentralizada al territori, la URV disposa de 12 centres propis distribuïts entre Tarragona, Reus, Vila-Seca, Tortosa i El Vendrell i ofereix un ampli ventall d’estudis de les diferents disciplines acadèmiques.

La gerent depèn jeràrquicament de la Rectora i és membre del Consell de Direcció, del Consell de Govern, del Claustre i del Consell Social de la universitat.

L’any 2020, atès que la presidència de l’Associació Catalana d’Universitats Públiques (ACUP) va recaure per torn rotatori en la Rectora de la URV, la gerent de la URV va exercir de gerent coordinadora de les universitats al CIC (Consell Interuniversitari de Catalunya) i davant la Generalitat de Catalunya.

L’Hospital Clínic des de l’any 1996 s’organitza en instituts, els quals responen a diferents especialitats mèdiques i quirúrgiques, disposen de pressupost propi i funcionen amb autonomia de gestió dins del marc de l’Hospital.

Com a Directora Economicofinancera tenia responsabilitat orgànica sobre els departaments de: Pressupost i anàlisi econòmica, Contractació, Facturació, Tresoreria, Concertació, Processos i circuits econòmics i Reporting. Assumia a més la direcció funcional dels 17 caps econòmics d’instituts, àrees, centres i direccions transversals de l’Hospital.

Era, així mateix, la directora de referència final del personal administratiu de l’Hospital (+500).

Era membre del Comitè de Direcció General i del Comitè Executiu de l’Hospital, alhora que assessora convidada permanent del Consell de Govern de l’Hospital.

L’Ajuntament de Sant Cugat l’any 2011 s’estructurava en tres grans àmbits: Gestió de Serveis a les Persones, Gestió de Territori i Qualitat Urbana i Gestió de Governança i Economia. Les tres direccions d’àmbit responien tècnicament davant la gerència de l’Ajuntament i, políticament, davant de les seves respectives tinències d’alcaldia.

Com a Directora de l’Àmbit de Gestió de Governança i Economia tenia responsabilitat sobre els departaments de Serveis Econòmics; Qualitat, Processos i Gestió documental; Informació Corporativa; Comerç; Servei d’Ocupació Municipal i Promoció Econòmica, així com relació funcional ordinària amb Intervenció i Tresoreria.

L’any 2012 vaig acumular a les meves funcions les de Tresorera de la Fundació Sant Cugat Actiu i, el 2014, el càrrec de vocal de la Comissió Executiva Delegada de la Fundació Sant Cugat Actiu.

L’ Ajuntament de Sabadell el 2007 s’estructurava en cinc àrees: Presidència, Serveis Centrals, Serveis a les Persones, Relacions Ciutadanes i Espai Públic, i l’àrea d’Urbanisme.

Com a Directora de l’Àrea de Serveis Centrals tenia responsabilitat sobre la gestió dels següents serveis: Recursos Humans, Prevenció de Riscos Laborals, Serveis Econòmics, Informació Corporativa, Informàtica, Gestió Tributària i Recaptació, Serveis Generals, Tresoreria i Comerç. Em vaig encarregar també de la interlocució amb els sindicats i de la negociació del conveni laboral. Tenia així mateix una relació funcional ordinària amb Assessoria Jurídica, Intervenció i Secretaria General.

L’any 2009 vaig acumular a les meves funcions les de Gerent de l’organisme autonom Informàtica Ajuntament de Sabdell (IAS).

L’ICIC (actualment ICEC) és una empresa pública que va ser creada l’any 2001, adscrita al Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya. S’encarrega de gestionar les subvencions i les aportacions reintegrables destinades a les empreses culturals de Catalunya, així com de fomentar la seva promoció internacional en fires i mercats especializats.

Les meves responsabilitats eren: establir els objectius i els criteris de treball dels serveis de caràcter intern (Recursos Humans, Gestió Econòmica, Assessoria Jurídica i Comunicació), negociar les condicions laborals amb el Comitè d’empresa, coordinar l’activitat global de l’ICIC, fixar l’ordre del dia i assistir amb el Director a les reunions mensuals del Consell Rector, i assessorar i substituir al Director quan es considerava necessari.

L’any 2001 tenia al meu càrrec els serveis de Recursos Humans, Assessoria Jurídica i Gestió Econòmica. Conjuntament amb el director vam definir i planificar les línies d’actuació que calia implementar i els objectius a curt i mig termini que es volien aconseguir.

Com a Tècnica Superior Economista les meves responsabilitats al Servei de Gestió Econòmica eren: revisar els pressupostos anuals elaborats per les empreses i organismes autònoms adscrits al Departament de Cultura, revisar les seves auditories, estudiar les propostes de contractació de nou endeutament o refinançament de l’existent per part d’aquestes entitats quan es requeria l’aval del Departament i assessorar als alts càrrecs del Departament en matèria econòmica.

A mitjan 2000 vaig ser designada membre de la Comissió Tècnica encarregada d’elaborar el projecte del futur Institut Català de les Indústries Culturals (ICIC).